2000年3月，有11家媒體代理商之總經理相約共聚一堂，針對當時產業運作、經營環境及長遠發展交換意見。
因個別公司成立背景與發展進程不一，有些已完全成為獨立法人公司運作，部份則仍依附在既有的廣告公司體系中對母公司提供服務，並受制於母公司【創意代理商】之相關規定，難有全盤之自主性。而當時，從客戶及媒體業者的角度，對媒體代理商的角色功能多從”媒體成本談判”之狹隘角度去定義與解獨；尤其在不景氣環境下，從客戶，媒體代理商以至媒體業者，莫不競逐於此一遊戲。加上產業方興未艾，對於服務項目、收費標準、公司間的互動及對話機制等，都在摸索中學習。
為免淪入非理性的競爭，並期望建立產業眾所依循的規矩，上述聚會成員乃當場決議籌組媒體代理商聯誼會（台北市媒體服務代理商協會的前身），試圖透過此一平台，在產業間形成共識，並建立產業秩序，使客戶、媒體代理商及媒體業者在良性互動中一起成長。
在延續此一宗旨，台北市媒體服務代理商協會(簡稱MAA)於2002年6月正式成立；協會設立之宗旨為集合業界之專業知識與經驗，提供客戶有效率之服務，促進會員遵守相關法令及職業道德，以為社會大眾提供一流的廣告媒體服務品質。
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